Human Relations
Ich biete Ihnen Human Relations Management abgestimmt auf Ihre individuellen firmenspezifischen Anforderungen. Lebendige Tools in der Personalentwicklung - von der Idee bis zur Umsetzung. Immer im Sinne von Diversität und im Blick des demografischen Wandels.
Das Entscheidende ist die richtigen Menschen zusammen zu bringen. Es gilt die generationenübergreifende Zusammenarbeit zu fördern und zu fordern und die Innovationskraft Ihrer Mitarbeiter*innen zu stärken.
Human Relations Management, im speziellen der HR Business Partner, unterstützt Führungskräfte in der Mitarbeiter*innenführung längs des Employee Life Cycles.
Als Beraterin zeichne ich mich durch Hands-on-Mentalität, hohe kommunikative Kompetenz und Lösungsorientiertheit aus.
Ich begleite Ihr Team in HR-Prozessen, entwickle Ihre HR-Kultur und qualifiziere Ihre Führungskräfte in der strategischen und operativen Führung.
Die fachlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen sind die Kernpunkte für Wirtschaftlichkeit und Innovationskraft. Die zwischenmenschlichen Aspekte sind wichtig für eine langfristige Zusammenarbeit, eine hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen und eine nachhaltige Positionierung am Markt.
Dienstleistungen für vakante Stellen
- Ressourcenerhebung & Anforderungsprofil
- Analyse und Vorselektion der Kandidat*innen
- Professionelle Interviews bis zum Onboarding
Das Recruiting ist stets abgestimmt auf Ihre firmenspezifischen Bedürfnisse. Der Start eines Ausschreibungsprozesses ist immer ein Gespräch in Ihrem Unternehmen.
Eine nachhaltige Maßnahme in der Personalentwicklung entlang der Employee Life Cycles ist die Implementierung eines Coachingsprogramms. Mehr dazu unter Coaching.
Dienstleistungen für Personalentwicklungsprozesse
Meine persönliche Passion - im Zusammenspiel mit meiner psychosozialen Kompetenz - liegt in der Gesprächsführung. Worte können leiten, führen, wertschätzen und motivieren und noch vieles mehr. Ein gelungenes Gespräch kann selbst in schwierigen Situationen klärend, wirkungsvoll und wertschätzend für alle Beteiligten sein.
Ich biete Ihnen spezielle Gesprächsleitfäden für:
- Jahresentwicklungsgespräche
- Brainstorming-Meetings
- Feedbackgespräche
- Bewerbungsgespräche
- Reflexionsgespräche
- Teambesprechungen
Bei der Implementierung dieser Gesprächsleitfäden biete ich Ihnen:
- Fragebogen zur IST-Analyse: „ICH als Führungskraft“
- Gezieltes Einzelcoaching
- Üben der Gesprächssituationen und Feedback über die Wirkungsweise
- Workshops in Kleingruppen