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Human Relations | Beratung | Supervision

Human Relations | Beratung | Supervision

Human Relations

Ich biete Ihnen Human Relations Management abgestimmt auf Ihre individuellen firmenspezifischen Anforderungen. Lebendige Tools in der Personalentwicklung – von der Idee bis zur Umsetzung und immer im Sinne der Diversität sowie im Hinblick auf den demografischen Wandel. 

Das Entscheidende ist es, die richtigen Menschen zusammen zu bringen. Es gilt, die generationenübergreifende Zusammenarbeit zu fördern und zu fordern und die Innovationskraft Ihrer Mitarbeiter*innen zu stärken. 

Human Relations Management, im speziellen der HR Business Partner, unterstützt Führungskräfte in der Mitarbeiter*innenführung längs des Employee Life Cycles. Als Beraterin zeichne ich mich durch Hands-on-Mentalität, hohe kommunikative Kompetenz und Lösungsorientiertheit aus.

Ich begleite Ihr Team in HR-Prozessen, entwickle Ihre HR-Kultur und qualifiziere Ihre Führungskräfte in der strategischen und operativen Führung. 

Die fachlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen sind die Kernpunkte für Wirtschaftlichkeit und Innovationskraft. Die zwischenmenschlichen Aspekte sind wichtig für eine langfristige Zusammenarbeit, eine hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen und eine nachhaltige Positionierung am Markt. 

 

Dienstleistungen für vakante Stellen

  • Ressourcenerhebung und Anforderungsprofil
  • Analyse und Vorselektion der Kandidat*innen
  • Professionelle Interviews bis zum Onboarding

Das Recruiting ist stets abgestimmt auf Ihre firmenspezifischen Bedürfnisse. Der Start eines Ausschreibungsprozesses ist immer ein Gespräch in Ihrem Unternehmen.

Eine nachhaltige Maßnahme in der Personalentwicklung entlang der Employee Life Cycles ist die Implementierung eines Coachingsprogramms. Mehr dazu unter Führungscoaching.

 

 

Dienstleistungen für Personalentwicklungsprozesse

Meine persönliche Passion – im Zusammenspiel mit meiner psychosozialen Kompetenz – liegt in der Gesprächsführung. Worte können leiten, führen, wertschätzen, motivieren und noch Vieles mehr. Ein gelungenes Gespräch kann selbst in schwierigen Situationen klärend, wirkungsvoll und wertschätzend für alle Beteiligten sein.

Ich biete Ihnen spezielle Gesprächsleitfäden für:

  • Jahresentwicklungsgespräche
  • Brainstorming-Meetings
  • Feedbackgespräche
  • Bewerbungsgespräche
  • Reflexionsgespräche
  • Teambesprechungen

Bei der Implementierung dieser Gesprächsleitfäden biete ich Ihnen:

  • Fragebogen zur IST-Analyse: „ICH als Führungskraft“
  • Gezieltes Einzelcoaching
  • Üben von Gesprächssituationen und Feedback über die Wirkungsweise
  • Workshops in Kleingruppen